2013年1月3日至4日，中国医药科技出版社2012年工作总结暨表彰大会在北京春晖园温泉度假酒店隆重举行。国家食品药品监督管理局焦红副局长，政策法规司袁林司长、申晨副巡视员出席了会议。

1月3日下午召开了中层干部述职会，会后许军副书记给大家上了一堂生动的党课，号召全体党员干部结合自身工作贯彻落实十八大精神。吴少祯书记还给大家讲了关于“个人治理“的最新理念，内容涉及人生目标的确立、财富对人生的影响、导致失败的11个坏习惯、成功四要素、良性沟通等。每一个题目都是我们关心或可能存在的问题，比如，11个坏习惯包括：拖延、收发电子邮件时粗心大意、不拘小节、钻弹性工作制的空子、拒绝融入、经常性迟到、不知变通、永远批评他人的意见、唱衰公司、热衷于办公室政治、防御性沟通。大家在吴书记新鲜、生动、有趣的讲课中，学习并体会着现代企业员工必备的基本素质。

1月4日上午，2013年政策讨论会也如期举行。

总结暨表彰大会于1月4日下午举行，会议由王应泉副社长主持，吴少祯社长作了题为《高举创新旗帜 努力开创医药出版工作新局面》的总结报告。2012年是我社调结构、稳增长、创效益的一年。一年来，在国家局党组的正确领导下，在新闻出版总署的关怀指导下，在各有关单位的大力协助下，社领导班子带领全社干部职工团结一心，高举创新旗帜，再一次取得了令人满意的业绩，全年利润同比增长38%。2012年，我社的工作重点：一是围绕中心、服务大局；二是调整结构、提升效益；三是进一步推进现代化企业管理；四是进一步加强对外合作；五是创新驱动、持续发展；六是加强党建工作不放松、扎实推进反腐倡廉建设。

报告中，吴社长还对本届领导班子上任近五年来的工作进行了回顾。2008年3月新领导班子上任之初，果断提出“三改一促”的改革思路，具体来说，“三改”就是改革经营思路，提高经济效益；改革人事制度，激发队伍潜力；改革运行机制，建立着眼长远的现代企业制度。“一促”就是通过我们的改革增效，促进各类矛盾的解决和队伍凝聚力的提高。五年来的实践表明，在局党组和兄弟单位的大力支持下，这条路我们走对了，出版社发生了翻天覆地的变化。一是经济指标——大幅提升见证发展轨迹；二是基础建设——从上无片瓦到初建家园；三是企业文化——从人心涣散到共谋发展；四是干部队伍建设——从乏人可用到人才梯队初步形成；五是核心竞争力——从没有拳头产品到精品图书不断涌现；六是品牌形象——从少有问津到竞相抛出橄榄枝。

在总结中，吴社长特别强调了“创新驱动、持续发展”的重要性。他指出，创新是企业永恒的主题，是企业发展的源动力和生命力所在。同时，不断创新是企业管理的重要手段，只有不断创新发展思路，不断创新经济增长模式，不断创新收入分配方式，才能使企业持续健康发展，才能更好地激发员工的工作热情。五年来的实践证明，只有不断创新才是企业惟一的出路，只有跟上时代发展潮流，善于捕捉商机，企业才能实现跨越式发展。

最后，吴社长谈到，回顾过往的成绩，不是为了歌功颂德，而是为了增强全社职工对投入出版事业的自信心和自豪感，更是为了寻找企业进一步发展的动力和源泉。本次会议既是2012年的年终总结大会，更是做好2013年各项工作的动员大会。刚刚结束的党的十八大，提出全面建成小康社会的宏伟目标，我们要以十八大精神为指导，统一领导班子思想，统一全社干部职工意志，“高举创新旗帜，努力开创医药出版工作新局面”。

随后，许军副社长宣读了对先进集体和先进个人的表彰决定，发行部、出版部、考试中心和网络中心获得先进集体称号，宋红丽等11人获得先进个人称号，出席会议的国家局领导和出版社班子成员向获奖者颁发了证书和奖品。

国家局焦红副局长在听取了出版社工作总结汇报后，代表局党组对出版社2012年取得的各项成绩给予了肯定和祝贺。焦红副局长谈到，她特别赞同吴社长提出的现代化企业管理的几项重要内容，即优秀的企业文化、卓越的管理团队、科学的战略决策、完善的企业制度、合理的薪酬体系、有效的激励机制、持续的创新能力等。她认为出版社近五年来的持续快速可以总结为“四个得益于”：一是得益于有一个团结务实、开拓创新的领导班子；二是得益于有一支年轻有为、充满活力的中层干部队伍；三是得益于全社职工的共同努力；四是得益于离退休老同志的支持。

会上，焦红副局长还传达了国家局党组部署的近期工作重点。首先，要围绕一个中心，牢固树立“保安全”的理念。其次，要加强两项建设，强化食品药品监管队伍建设和信息化建设。第三，努力打造三个平台，包括食品药品监管的技术平台、法律法规政策平台和社会沟通平台。第四，要抓好四方面的工作，一是加强上市前的科学监管；二是强化上市后的监管和监测；三是加大打假和稽查力度；四是加强体制机制改革和创新。焦红同志指出，出版社作为国家局的直属单位，必须始终围绕中心、服务大局，希望出版社能够结合自身工作，为保障公众饮食用药安全发挥更大的作用。

对于出版社下一步的发展，焦红副局长提出了三点要求：一是在文化大发展大繁荣的背景下，要找准自己的定位，把社会效益放在首位，社会效益与经济效益相统一；二是面对新形势和新挑战，要树立危机意识，坚持以创新为抓手，促进可持续发展；三是继续加强团队建设，打造企业文化，塑造品牌形象。

经过一天半紧张的议程，我社2012年总结暨表彰大会圆满结束。会后的晚宴最为热烈，我社职工自编自演的节目和博人眼球的抽奖环节把气氛逐渐推向高潮，酒酣耳热之际，一年的辛劳消失在欢声笑语中。

妙笔丹青尽抒发展豪情，笔墨纸砚续写多彩华章。过去的五年，我们用积极的改革、大胆的创新和踏实的苦干化解了一个个发展难题，用我们的智慧与勤劳，用我们的汗水与泪水，赢得了属于自己的今天，更赢得了出版社的尊严。面对未来，我们会更加坚定信心，时时刻刻牢记“空谈误国、实干兴邦”和“敢于负责、勇于担当”的社训，坚持实干出成绩、实干出队伍、实干出团结、实干出人才！当今天成为历史，当我们青春不再时，我们会为今天的实干引以为豪，我们会为今天创造的历史留下美好的回忆！