2009年对整个出版行业来说是具有里程碑意义的一年。
中央成立了出版单位体制改革工作领导小组,并以中办发、国办发文件的形式将酝酿已久的出版单位转企改制工作推进到实质阶段。
2010年更是令每个出版人心灵震撼的一年。
中央147家出版单位转企改制方案批复、事业编制核销、从企业化管理的事业单位正式转变为企业。改革犹如涌动的江水,滚滚而来。每一个出版人,都在经历着这次真正意义上的变革,也都在认真思考并经受着考验。
当一个企业逐步进入经济发展的快车道,思想观念的转变、企业文化的建立就显得尤为重要,就像一把双刃剑,企业文化既可以促进企业的健康发展,也会使一个企业停滞不前。
7月的北戴河,虽烈日炎炎却海风习习、宁静宜人,在这里我社70多名职工接受了作为一名企业人的第一次职业培训。
马老师的讲课诙谐、大气、并富有语言魅力。再深奥的理论经他挥洒自如的分析讲解,也会让人豁然开朗。一天半的时间里,他对企业核心价值观和营销理念两大专题进行了深刻讲解。从企业思想的培养建立、核心价值观的养成,到如何做好企业营销,甚至到如何处理好婚姻问题和家庭成员之间的关系;从高深的书本理论到身边的真实事例;从老子的治国思想到企业文化的形成;从萨谬尔森行为科学对人性的分析到如何培养一个人的品行、修养;从世界500强麦当劳的经营理念,到如何开发企业产品的附加值……洋洋洒洒,诙谐、幽默却包含着深刻的内涵。
一天半将近10个小时的课程,对于我们这些已远离课堂那么久、整日忙于日常工作却来不及静下心来思考的上班族来说,也许是件难以想象的事,但每个人却听得那么投入,记着笔记,不时也会赞同地点点头或被马老师的小段子逗得前仰后合。到最后,听马老师讲课真的是在享受,从大家与马老师目光交流的一个个瞬间,从大家不时会意的点头,看得出大家是在仔细听、认真思考。马老师的话当天就成了流行语,例如“背后言善、天下无敌”,“每个人都是企业的形象大使”,“四等人”,“神奇的药方”……。吴社长进行了精辟的总结,他形象地把这次培训比喻成“打开了一扇窗户、看到了新的世界”,每个人所处的环境也许不同,但道理却相通。他说,这此培训不仅教会了我们如何做企业人,更教会了我们怎样做好企业的事。
7月19号,回到北京后开始工作的第一周里,发行部全体以“如何开发产品的附加值——执业药师考试用书发行思路”为题进行了讨论;出版部就“再好的选题,封面设计不吸引眼球、书名起得不好一样也卖不出去”展开讨论;编辑部以“编辑工作中的营销观念”为题进行了交流,每名编辑还写了书面培训体会;办公室、财务处一致认识到树立“全员营销观念”,每个人都应该熟悉自己的产品;发行部把系统控制理论及时运用在了建立读者反馈意见表上,把“好的营销是业务员要把产品放到货架上”用在了聘用信息员上。编辑部把“编辑选题策划要有市场意识和赋予产品灵魂”用在了选题论证会上。办公室用“全员营销理念”要求办公室的员工也要熟悉、了解出版社的产品,要熟记图书目录。
一次培训也许并不能从根本上解决出版社经济发展中遇到的所有困难和问题,但却是一次心灵的荡涤,令人为之一振。人们常说思想有多远,发展之路就能走多远。我们遇上了一个大时代,面临的挑战与机遇一样多,我们也正在经历着出版行业的大变革,这是历史的潮流,挡都挡不住。我们惟有用现代企业发展的新思想、新观念武装头脑,指导实践,规范行为,才能不被这个时代所淘汰。
今年夏天格外炎热,但北戴河归来却让每个人如沐春风,让每个人心情荡漾,这是一次触及心灵深处的经历,让每个人都开始静下来思考,也让每个人从未有过地把实现自我人生价值与企业的前途命运如此这般紧紧联系在一起,更让每个人在畅想着出版社未来美好的前景时,不禁砰然心动,激动不已……